Met tal van zaken, aan of afleren van vaardigheden of mindere eigenschappen, worden tal van methoden of boeken uit kasten en laden getrokken. Slechts weinigen houden werkelijk rekening met het gegeven dat het mens eigen is zaken aan of af te leren door herhaling. In het overgrote deel van management of coaching modellen word uitgegaan van het aanleren van vaardigheden, zonder dat kan worden gesteld of de betreffende wel de aanleg of latentie daartoe bezit. Wanneer het gaat om uzelf of iemand iets afleren, wordt vrijwel geen rekening gehouden met het gegeven dat wanneer men zich iets af probeert te leren, men ook zal moeten zorgen voor een zg. 'vervanger'.
Als handig hulpmiddel is hiervoor De Civile Matrix® ontwikkeld.
(De Civile Matrix® kan gratis naar believen worden gekopïeerd en toegepast met als enige voorwaarde dat men acht slaat op bronvermelding.)
Heel eenvoudig geeft dit een heldere lineaire structuur waar men zich in een traject aan kan verbinden. A de huidige situatie. De ruimte tussen A en Freeze een checklist. Vervolgens word het traject ingezet waarbij men de focus legt op het traject die men heeft neergelegd. Vervolgens de ruimte tussen Freeze en B een evaluatie of rapportage moment, waarna men in B is aangekomen.
P staat voor een mogelijk obstakel of Probleem die zich tijdens het proces zou kunnen aandienen. Hier dient men gebruik te maken van twee bestaande mogelijkheden. In Fig 1 concludeert men dat P te groot is om aan voorbij te kunnen. In dat geval verschuift u de matrix waardoor P binnen A komt te liggen en het proces begint opnieuw. In Fig 2 wordt dit duidelijk geïllustreerd. Wanneer P word beschouwd als onderdeel van het moment, of het een ondergeschikt issue zou blijken, kan men ervoor kiezen P in B te plaatsen waarna deze P vanzelf weer een keer in A zal komen te liggen.
Wanneer men tenslotte in B is aangekomen, wordt B weer A waarna het proces opnieuw kan worden ingezet of wellicht een nieuw proces bedacht en uitgevoerd. Door gebruik te maken van deze lineaire methode, voorkomt men dat andere invloeden een rol gaan spelen in het beoogde proces. Op deze wijze word de succes ratio van het proces met vele factoren verhoogt tegen gereduceerde inspanning of energie.
Voor meer informatie email r.civile@numoquest.nl of bel 06 2936 1218
JJT Services
|
Postadres: Bezoekadres: |
Skype naam NumoQuest